The Pirate Bay pagará a quienes compartan

Desde The Pirate Bay anunciaron que comenzarán a pagarles a aquellos usuarios que compartan archivos. Y pretenden cobrarles a los proveedores por aligerar el tráfico en sus redes. Cómo funcionaría el sistema

Global Gaming Factory es la nueva dueña de The Pirate Bay, y como cotiza en Bolsa “debemos hacer que todo sea legal”, dijo Hans Pandeya, consejero delegado de la compañía, en una entrevista con la BBC.

GGF adquirió el sitio en unos u$s7,7 millones esta semana y hoy anunció que “implantaremos un sistema donde el intercambio de archivos genere dinero”.

Si bien The Pirate Bay seguirá siendo un sitio en donde intercambiar archivos, ahora éstos serán alojados legalmente en lugar de ser obtenidos de los propietarios del copyright, dice la BBC.

"La compañía cotiza en Bolsa, entonces todo lo que hacemos tiene que ser legal. Los proveedores de contenidos necesitan ser remunerados y conseguir que sus deseos y demandas coincidan", agregó Pandeya.

En su opinión, el único camino para hacer algo más atractivo es pagar a los internautas por compartir archivos. “Más de la mitad de todo el tráfico en la web está generado por las redes P2P. Adquirir The Pirate Bay nos da entonces una de las mayores fuentes de tráfico”, dijo Pandeya.

Y agregó inmediatamente: “Podemos usar esta red para ayudar (a los proveedores de acceso a internet -ISP-) a reducir la sobrecarga. Pensemos que sale al mercado una canción muy popular. En lugar de generar presión sobre la red del ISP, podemos lanzarla en el P2P. El titular de los derechos de autor cobra, el usuario consigue la canción, el proveedor no tiene un millón de personas en busca de un único archivo y a los internautas les pagamos por colocar la canción en la red P2P”.

The Pirate Bay entonces pagaría a los titulares del archivo y a los internautas que lo suban a la red. La empresa obtendría sus ingresos de los ISP, a las cuales se les mejorará el ancho de banda gracias al menor tráfico.

Pandeya dijo que trabajan con las ISP desde hace más de un año “y podemos reducir sus costos en un 90% cuando su sistema se sobrecarga. Tienen un problema y nosotros podemos resolverlo”.

http://thepiratebay.org/

Ya se puede probar el buscador de Microsoft Bing

Dos días antes de lo previsto, Microsoft ha lanzado su buscador Bing en versión Beta (¡después de todo, Microsoft ya tiene algo de motor de búsqueda!). Respecto al blanco de Google, contrasta el colorido fondo que le han puesto. Al buscador de términos, imágenes y noticias, se suma la pestaña de Compras, destinada en principio a encontrar los productos de consumo que tenemos más a mano. Aunque en la versión americana la pestaña Compras lleva al apartado propio de Microsoft para estos menesteres, en la versión española nos redirige al buscador Ciao! La pestaña Más, en la que de momento sólo aparece como extra el xRank, augura un futuro con nuevos servicios, al estilo Google. Puedes matar tu curiosidad echándole un vistazo.

http://www.bing.com/

Intel, Microsoft, Nokia, Broadcom, LG, Samsung y Panasonic crearon la Wireless Gigabit

WiGig alcanza una velocidad de hasta 1 Gbps, lo cual permite descargar en pocos segundos grandes archivos digitales, como películas en HD, de acuerdo con el presidente de la alianza, Ari Sadri.

El WiGig utiliza un espectro de 60 GHz para mover grandes volúmenes de datos, lo que permite a varios usuarios utilizar la misma conexión inalámbrica a la vez sin ralentización, explica la agencia de noticias AFP.

"Estamos en el punto en que ya ha caído la última barrera de la tecnología de transmisión inalámbrica para llegar a ser tan potente como las conexiones por cable", según Craig Mathias, de Farpoint Group.

"La Alianza WiGig desarrollará una tecnología que tendrá un enorme impacto en la conectividad y la movilidad, en la tecnología de la información, la electrónica de todos los días y muchas otras aplicaciones", añadió.

Sadri afirmó que WiGig estará a punto antes de que finalice el año, y luego comenzarán las pruebas de fiabilidad para garantizar que la nueva norma funcione correctamente en televisores, ordenadores, teléfonos móviles, cámaras de vídeo y otros dispositivos.

Si Goole tiene rojo economico..que nos espera

En general no suelo comentar noticias que tienen que ver con el mercado económico en mi blog, pero algunas (como la de que los creadores de Google figuran con un suelo de U$D 1 por mes en los balances de la empresa) me llaman poderozamente la atención.



Se estima que el gigante de Internet anunciará este jueves una facturación trimestral de US$ 4.100 millones, un 3% menos que en los últimos tres meses de 2008. El buscador ya había tenido un rojo en el último trimestre del año pasado.

El gigante de Internet Google podría seguir afectado por la crisis internacional y anunciar el jueves la segunda caída de facturación de su historia, aseguraron distintos analistas del mercado.

La firma con sede en Mountain View (California) publicará el jueves sus resultados del primer trimestre y las previsiones apuntan a un beneficio por acción de 4,97 dólares y una facturación de US$ 4.100 millones.

Esta última cifra es casi un 3% más baja que en los últimos tres meses de 2008 y un 19% inferior al primer trimestre del pasado año, cuando el buscador registró ingresos brutos de US$ 5.100 millones.

En los últimos tres meses de 2008, Google vio caer sus beneficios por primera vez desde que publica resultados: obtuvo entre octubre y diciembre 382,4 millones de dólares, casi un 70% interanual menos.

Se cree que Wall Street no castigará al buscador si sus cifras son peores que en el último trimestre de 2008: esto se adjudicará a la crisis económica, que afecta a todo el sector de Internet y al descenso de la publicidad online.

Los analistas creen que Google está bien preparado para sortear la recesión por la eficiencia de su sistema de anuncios online. Por eso, la atención estará centrada además en sus esfuerzos para conseguir publicidad no relacionada con las búsquedas, principalmente a través de DoubleClik y YouTube.

Aunque los usuarios de la página continúan creciendo, Google no logró rentabilizar YouTube: lo compró en 2006 a US$ 1.650 millones y este año le costará 470 millones de dólares.

Google muestra sus servers secretos

Desde hace años, el líder de internet mantiene ocultos sus servidores y datacenters, que alojan la información de millones de usuarios. Aún mantiene en secreto -por seguridad- su ubicación, pero accedió a mostrar sus diseños made in home

Aquella empresa que alguna vez utilizó piezas de Lego para dar forma a sus servidores ha caminado un largo camino. Y en el medio siempre mantuvo en secreto las ubicaciones y formas de esas gigantesca estructuras.

Sin embargo, Google accedió a mostrar cómo son físicamente los servidores web y datacenters que utilizan. Fabricados por la misma empresa, alojan la información de millones de usuarios, clientes publicitarios y empresas que emplean sus aplicaciones web.

De acuerdo a un artículo de Cnet, Ben Jai, uno de los artífices de los servidores made in home, dijo que la creación de estas estructuras "fue nuestro propio Proyecto Manhattan". Por cierto un nombre poco feliz ya que esa fue la denominación que se le dio al proyecto que terminó creando las primeras bombas atómicas, poniendo fin a la Segunda Guerra Mundial tras el bombardeo sobre Nagasaki e Hiroshima.

Al margen de la desafortunada frase, Google indicó que accedió a mostrar sus servidores y datacenters para refutar a los críticos que la acusan por el elevado costo energético que demanda el funcionamiento del líder de internet.

Las imágenes que acompañan esta nota corresponden a un datacenter de Google. Se construye a partir de un contenedor donde se alojan 1.106 servidores web. Cada una de estas estructuras necesita 250 kw para trabajar.

Se utilizan desde 2005 y son fabricados por Google a partir de contenedores estándar -llamados 1AAA-, con 2,89 metros de alto, 2,44 metros de ancho y 12,19 metros de largo. Están distribuidos por todo el planeta, en localizaciones no dadas a conocer por una cuestión de seguridad.

En el video que acompaña a la nota se observa cómo son los servidores. Difundido por Datacenter Knowledge, están construidos con piezas clónicas y cuentan con una batería propia de 12 voltios, energía suficiente en caso de surgir problemas con la alimentación de corriente.

Ocupan dos estantes en un armario estándar para alojamiento de servidores, tienen dos discos rígidos, dos procesadores x86 de AMD e Intel y una placa base fabricada por Gigabyte.

Cuentan además con un sistema propio para enfrentar bajas o subas de tensión energética.

No emplean UPS, sistemas de alimentación eléctrica ininterrumpida que ofrecen energía en caso de un corte de corriente. Esto les ofrece una eficiencia cercana al 99,9% en lugar del 92-95% de los sistemas ininterrumpidos centralizados, indicó Jai.

Otro ahorro se genera por este sistema de batería individual. Ocurre que a través del sistema tradicional de UPS la pérdida de eficiencia de otras alternativas se convierte en calor, que debe ser neutralizado gastando más energía en sistemas de enfriamiento, menciona Infobaeprofesional.

El transformador que incluyen todas las PC suele dar electricidad en conexiones de 5 voltios y de 12 para que funcionen en forma correcta los componentes.

Como se decía antes, los equipos de Google sólo otorgan salidas de 12 voltios, mientras que la placa base es la encargada de realizar las conversiones.

Esto sube en 1 o 2 dólares el costo de la placa, pero permite ahorrar dinero en los transformadores. Además estos pueden funcionar más cerca del pico de su capacidad.
fuente:infobaedot.com

más info: google.com.es

Telefonía móvil de cuarta generación

Se realizaron las primeras pruebas públicas en España de la telefonía móvil de cuarta generación -LTE- conectada a su red móvil -GPRS y UMTS- y a la fija -ADSL-. Las principales características de este avance que sería lanzado comercialmente en 2011

El director de desarrollo de ingeniería de Telefónica España, Ignacio Camarera, presentó esta primera demostración con LTE que ofrece velocidades de descarga a partir de 100 megabits de velocidad de bajada y 50 de subida, y dijo que, a partir de ahora, se seguirá probando y cambiando el software y que podría lanzarse en fase comercial en 2011, cuando se disponga de dispositivos adecuados.

Mientras llega esta fecha, Telefónica sigue haciendo evolucionar su red de telefonía móvil y a mediados de año comenzará a desplegar la nueva tecnología HSDPA+ que permitirá ofrecer velocidades de más de 20 megabits por segundo este mismo año.

Camarera explicó que esta tecnología HSDPA+, que se realiza sobre la red UMTS, puede evolucionar hasta alcanzar velocidades de 80 megabits por segundo y que a partir de entonces se introducirá la nueva tecnología de cuarta generación.

Las principales usos de esta nueva tecnología, apuntó Camarera, estarán en las servicios multimedia de alta definición y las redes de datos.

En la demostración, se realizó públicamente la primera llamada desde LTE a un teléfono de segunda generación, una videollamada desde esta nueva tecnología a un móvil UMTYS y se descargaron datos e imágenes en ordenador con velocidades superiores a los 140 megabits por segundo.

Hizo hincapié que cuando se comenzó a aplicar la telefonía móvil a datos (GPRS) en 2001 se tardaban 34,7 horas para descargar un gigabyte, con la tecnología actual HSPA 20 minutos, y cuando entre en funcionamiento el LTE se tardarán 54 segundos.

Las pruebas se están realizando con tecnología Ericsson y con su prototipo de LTE, llamado Berta, con pantalla y un tamaño como dos veces una PDA, aunque las mejores prestaciones se consiguen un gran prototipo de muchos kilos de peso que tendrá que ir evolucionando hasta convertirse en un pequeño móvil como los de UMTS actuales.

Marcha imperial de Star Wars con una bobina de Tesla Humana

Lo que hasta ahora no se le había ocurrido a nadie: usar una para hacer composiciones musicales. La cosa alcanza mayor grado de frikismo si uno se pone un traje de cota de malla y se decide a interpretar la Marcha Imperial de Star Wars. Ya lo hubiera pillado Palpatine para dejar a unos cuantos jedis vuelta y vuelta mientras se deleitaba el oído. El vídeo, tras el salto.

R2D2 era en realidad un barril de cerveza con patas

R2D2 era en realidad un barril de cerveza con patas, pero creía que si lo decía los fans de Star Wars que además no son fan de las birras me tomarían por un sacrílego. El tiempo, o más bien el artista Paul Loughridge, me han dado la razón, usando uno de cinco litros de Heineken para construir el cuerpo del robot. Además, para completar su obra se ha servido de elementos curiosos como unos recipientes de pan, palancas de un tanque de propano o la lente de una cámara vieja. El resultado: un trasto que en vez de soltar pitidos incomprensibles puede que cante el pipiriripipí (con la bota empiná) .Venga, ahora sólo falta que sustituyan los sables láser por fuets. —Alberto Payo [Star Wars Blog]

Sale a la venta el tan esperado Nano Tata

El término rentabilidad se ha convertido en la palabra clave para la industria mundial del automóvil y para mejorar sus márgenes de beneficio, o para dejar atrás los números rojos, los fabricantes se han enfrascado en una política de reducción de costos. Las fórmulas para lograrlo son tan diversas como los propios constructores: utilización de plataformas comunes, reducciones de personal, ampliación del número de horas trabajadas, traslado de la producción a países con mano de obra más barata, mayor robotización de las cadenas de montaje...

Hasta ahora nadie pudo ofrecer un auto tan accesible como el nuevo Tata Nano que es conocido en la India como “one lakh car” en referencia a su precio, de 100.000 rupias (1.970 euros). Fue presentado en enero del 2008 con planes para lanzarlo en el corriente año, lo que equivale a decir que el mes que viene ya se encontraría en la red de concesionarios.

Ratan Tata, el presidente del grupo indio del mismo nombre, ha hecho realidad su proyecto: ofrecer a la sociedad india un vehículo de cuatro ruedas con cuatro o cinco plazas que, gracias a un precio inferior a 2.000 euros, puedan estar al alcance de una gran mayoría. Finalmente, ese modelo ya se hará realidad.

Con el Nano, Tata ofrece un auténtico vehículo de bajo costo a la medida de la India en donde el Dacia Logan –el modelo ‘low cost’ europeo por excelencia–, que Renault produce allí en sociedad con Mahindra, con sus 7.000 euros de precio, sólo es asequible para una pequeña parte de los 1.100 millones de personas que componen la población.

Desde hace años que el presidente del grupo Tata, que cede el 66% de sus ganancias a obras de beneficencia, perseguía la idea de ofrecer un vehículo lo suficientemente económico, con capacidad para la familia media india, compuesta por el matrimonio y dos o tres niños, que les asegurará mayor protección, en medio de un tráfico caótico, que la moto.

De estos vehículos de dos ruedas se matriculan cada año en India más de cinco millones de unidades y en ellos llegan a viajar hasta cinco personas: el padre, las madres y tres hijos. No es de extrañar que en estas condiciones, aunque el nivel de motorización del país sea todavía bajo, se produzcan al año cerca de 100.000 víctimas mortales. El Tata Nano se posicionará en Europa con un valor cercano a los 5.000 euros ya que debe estar equipado acorde con las normas vigentes de contaminación y seguridad del Viejo Continente que por cierto son mucho más exigentes que en otros países.

El gigante y el pequeño. El año pasado, fue paradójico para Tata Motors. Por un lado, anunció la compra a Ford de las filiales británicas de las lujosas marcas Jaguar y Land Rover, por unos 2.300 millones de dólares. Por otra parte, dio a conocer el lanzamiento del modelo más barato del mundo, el mencionado Nano. Jugador de toda la cancha, el gigante industrial indio ejemplifica así su naturaleza: ser la principal empresa del segundo país más populoso del mundo, con intereses en el acero, las manufacturas pesadas, informática, alimentos, telecomunicaciones, aviación, servicios financieros y el conglomerado automotor. Se estima que de los 27 millones de vehículos que ruedan por la India, casi 4 millones son de marca Tata. Eso hasta la irrupción del Nano ya que sus directivos coinciden en apostar a un fortísimo reposicionamiento. Tata Motors Limited, que nació en 1945 bajo el nombre de TELCO (TATA Engineering and Locomotive Company), hoy tiene 24 plantas de fabricación, 5 centros de diseño de ingeniería y otras 16 instalaciones en las que tiene intereses o alianzas. Tiene en nómina a 250.000 trabajadores, de los cuales casi 30.000 están repartidos en 55 países. Es la empresa más grande de India de fabricación de automóviles de pasajeros y vehículos comerciales y el quinto mayor fabricante de vehículos comerciales del mundo: se quedó con la línea comercial de vehículos Daewoo, la española Hispano Carrocera y tiene participación en la brasileña Marcopolo.Un negocio global.

http://www.tata.com/

YouTube superó los 100 millones de usuarios, dicen que apenas genera ganancias

VIE 06/03/09 20:14 | YouTube superó por primera vez el hito de los 100 millones de usuarios en enero y se impuso al resto de páginas de este tipo que hay en la red, según la consultora comScore.

YouTube superó por primera vez el hito de los 100 millones de usuarios en enero y se impuso al resto de páginas de este tipo que hay en la red, según la consultora comScore.

El número de videos vistos a través de Internet en Estados Unidos alcanzó los 14.800 millones en enero, un 4% más que el mes anterior. Cerca del 91% de ese crecimiento correspondió al portal Youtube, donde se vieron 6.400 millones de videos y registró, por primera vez, 100 millones de espectadores, que observaron una media de 62 videos.

El portal de Google posee el 43% del total de vídeos que circulan por la red. Fox Interactive Media, propietario de la red social MySpace, obtuvo el segundo mejor puesto, con 552 millones de videos y 62 millones de usuarios, que descargaron una media de nueve videos.

Yahoo, con 374 millones de videos vistos y 42 millones de usuarios, se hizo con el tercer puesto y una cuota de mercado del 2,5. Según la consultora, durante el mes de enero, el 77% de las personas que utilizan Internet vieron un video en alguno de estos portales.

La media de tiempo que dedicaron a ver videos online fue de seis horas, un 15% más que en diciembre. Los usuarios de la red, también vieron otros portales como Hulu.com, que con 250 millones de víieos vistos y 24,4 millones de usuarios, se impuso a Turner Network y Disney.

fuente.iecodotclarindotcom